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FORMATIONS EN CLASSE VIRTUELLE
Toutes nos formations sont disponibles en classe virtuelle (vidéo-conférence via internet) à l'aide de la plateforme Zoom. Nous pouvons interagir avec le formateur et les participants.
FORMATIONS EN SALLE
Nos formations sont également disponibles en salle. 
Dans le contexte actuel, nous respectons les mesures sanitaires recommandées.


GÉRER DES EMPLOYÉS - Leadership & Productivité

Corporatif  -  Industriel  -  Construction  -  Services 


INGÉNIEURS MEMBRES DE L'OIQ
Cette formation est admissible par l'OIQ. Elle est très populaire auprès des ingénieurs qui la suivent dans le cadre du règlement sur la formation continue.  Suite à la formation vous recevrez une attestation officielle pour déclarer 8 heures parmi les 30 heures requises en vertu du réglement, référence article 5 alinéa 2.
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SOYEZ  UN  LEADER  EFFICACE,  PRODUCTIF,  APPRÉCIÉ ! 
Les compagnies les plus productives sont celles où les employés sont motivés et les efforts de tous sont efficacement coordonnés vers l’accomplissement des objectifs des dirigeants.  

Durant cette formation d'un jour, vous apprendrez comment établir un leadership positif, transmettre efficacement vos directives, augmenter la productivité des employés, stimuler les initiatives positives, tout en créant un climat de travail motivant. 
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LA FORMATION EST TRÈS INTERACTIVE
Vous pourrez poser vos questions et obtenir des réponses
sur les sujets qui sont importants pour vous !

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION 
Gestionnaires, superviseurs, chefs d'équipes, directeurs de projets, dirigeants d'entreprise, entrepreneurs
 
OBJECTIFS DE LA FORMATION
  - Développer les capacités de gestion de personnel
  - Augmenter la productivité des employés
  - Apprendre à transmettre des directives claires
  - Savoir créer un climat de travail positif et stimulant
  - Apprendre à agir en tant que mentor/coach
  - Gérer efficacement les conflits de travail
  - Savoir préparer et animer des réunions productives
  - Améliorer la gestion des suivis et des rapports
 
MÉTHODOLOGIE
La formation est très participative. Elle comporte des exposés interactifs, des exemples concrets, et des discussions ouvertes. Les participants sont également invités à présenter les difficultés qu’ils rencontrent afin d'obtenir des  solutions à leurs problèmes concrets. 

CONTENU DE LA FORMATION
 
Établir et maintenir un leadership positif  

     - Connaître les différents types de leadership
     - Établir et maintenir son leadership
     - Gagner le respect et la fidélité des employés de façon durable
     - Apprendre à agir en tant que mentor/coach

Savoir motiver et créer un climat de travail stimulant
     - Apprendre la meilleure approche pour motiver les employés
     - Connaître les clés psychologiques de la motivation
     -  Déléguer des tâches efficacement tout en augmentant la motivation

Gestion organisationnelle 
     - Définir et transmettre les objectifs corporatifs
     - Structurer le travail des employés et des équipes
     - Établir des outils de gestion et de suivis des objectifs

Savoir négocier avec succès
     - Apprendre les bases de l'approche du "Harvard Negotiation Project"
     - Réussir une négociation avec des employés sans créer de friction
     - Connaître les comportements à favoriser, et ceux à éviter en négociant

La gestion d’équipes de travail
     - Développer les capacités à gérer efficacement du personnel
     - Gérer efficacement les différentes étapes du travail d'équipes
     - Savoir établir des objectifs d'équipe et pour chacun des employés
     - Apprendre à transmettre des directives claires

 Savoir gérer les conflits au sein de l'équipe 
     - Gérer efficacement les conflits et les situations problématiques
     - Adapter son attitude selon les différents types de personnalités
     - Savoir gérer les comportements abusifs

 La gestion au quotidien
     - Savoir préparer et animer des réunions productives
     - Établir et gérer les priorités des employés
     - Techniques pour gérer efficacement au quotidien son personnel
     - Savoir développer des relations de travail positives avec les employés
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DURÉE
1 jour - 8 heures

  8h30 à 17h30

COÛT
675 $  tarif régulier
625 $  tarif préférentiel
 Pour les m
embres de l'OIQ
INSCRIPTION
CLASSE VIRTUELLE
(formation en vidéo-conférence)
4 février 2021
9 mars 2021
18 mai 2021
18 juin  2021
21 septembre 2021
18 novembre 2021
20 janvier 2022


MONTRÉAL
Holiday Inn Longueuil
23 mars 2021
27 mai 2021
13 octobre 2021
14 décembre 2021
8 février 2022


QUÉBEC
Hôtel Plaza Québec
16 mars 2021
25 mai 2021
21 octobre 2021
2 décembre 2021
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Formation Novacorp est un organisme formateur agréé par Emploi Québec aux fins de la «Loi du 1%».
Certificat 0053870

Vous avez des questions ?
514-462-6250
info@novacorp.ca


NOS CLIENTS
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INSCRIPTION
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Michel Côté, ing.
À propos du formateur
Michel possède des décennies d’expérience dans la gestion d'équipes en différents milieux: ingénierie, opérations, ventes, usine, et chantier. Il a été dirigeant des opérations puis, avec grand succès, directeur des ventes. 

Formateur professionnel depuis plus de dix ans, Michel travaille avec les professionnels et les gestionnaires au développement durable de leur carrières.
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Alain Courteau
Formtech & Tiges 4Saisons

“Le formateur communique ses idées d'une manière claire et précise au groupe en formation. Sa formation est efficace et bien organisée et favorise l'interaction avec les participants. Une formation qui a couvert exactement les sujets que nous voulions aborder avec notre équipe de vendeurs. Je n'hésite aucunement à référer Michel et Novacorp à quiconque.”

Steeve Landry 
AW Miller Mazak

“La formation de Novacorp m'a vraiment aidé dans mes démarches auprès de mes clients. Michel m'a placé dans le droit chemin. Les cours sont très bien structurés et s'appliquent bien au marché d'aujourd'hui. Je recommande Michel à quiconque fait de la représentation en industrie.... sauf à mes compétiteurs.”

France Marceau
Fabrication RH

“Je recommande fortement la formation Novacorp de M. Côté à toute entreprise désireuse d’augmenter son chiffre d’affaires. Les nombreux exemples donnés ainsi que l’expérience technique de M. Côté lui donnent une longueur d’avance pour répondre aux besoins des entreprises manufacturières.”

Jean Éthier 
IMS Identification Multi Solutions

“L'expérience comme représentant lui a permis de développer une formation particulièrement bien adaptée au B to B. M. Côté est un excellent formateur qui sait clairement présenter les concepts et faire participer l'auditoire. Moi et mon équipe avons beaucoup apprécié la formation de M. Côté.”

Christian Déjean
Maya Simulation

“Enfin une formation spécifique pour les vendeurs BtoB dans le domaine industriel !  Michel Côté, dont la carrière est couronnée de succès, partage avec nous ses techniques, ses habitudes de travail et sa rigueur, qui ont fait leurs preuves pendant des années. Je recommande cette formation aux représentants qui pourront bénéficier en une journée de son expérience.”

Jonathan Harvey
Manutech

“Michel possède une grande expérience en vente corporative et en développement des affaires. Ses formations sont adaptées et couvrent un large éventail de secteurs. Je recommande Michel à toute entreprise soucieuse d'améliorer ses ventes.”

Contact

514-462-6250
info@novacorp.ca

Formation Novacorp Inc.
85 St-Charles Ouest, bureau 201
Longueuil, Qc, J4H 1C5

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